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        勇做商业文明的探索者(十二)

        勇做商业文明的探索者(十二)

        算缘份算命运,算不过天意。算算奋斗应该是这样的,奋斗了未必成功,但奋斗了肯定不会后悔。 困难之所以称为困难,主要是思维模式出了问题。正能量的思维模式是,遇到一切,直接面对可以面对的;诗情画意思维模式是,累到脑子一片空白,霎那间只需一个转身,困难就变成了垫脚石。 你的雪花还在冬天,我辈的步伐已进入春天,花香就是这样,在不经意间飘来!新年加油! 坚定的想象一个梦想长大以后的样子,就叫幻化力。发现一个梦想叫探索力,为梦想的实现苦思冥想叫琢磨力。 吴军是我很敬佩的一位知识大神之一,他在清华做过老师,是美国约翰·霍普金斯大学博士,妥妥的一名学霸;他先后在谷歌、腾讯身居要职,现在是风险投资人。更厉害的是,吴军在工作之余,写书已十余本,在“得到”开专栏,生活也有趣味,爱摄影和古典音乐。工作和生活、职业与爱好都是有滋有味,丰富多彩,硕果累累。最近我读到吴军《格局》这本书,感觉收获很多,《格局》从人生、生命、生活、见识、心智、态度和未来等角度探讨了一个人如何拥有大格局。我们知道一个人可以获取多大的成就,很大程度上受到他自身的格局影响。即使运气使然,如果他的格局和见识没有成长,成就也终究有限。所以,我们要如何拓展和提升自己的格局?这本书有广度又有深度地提供了方法。 生命的大格局必定要有布局,布局一个能长大的变量,随着团队的日积月累,这个变量人越聚越多,影响力越来越大,受益的人无边无际,最好是一百年还在正能量的累加,这个产业最好是用科技、用文化、用生态打通的刚需,而且无法用其他替代,例如:动保服务业、生态幸福农场。 在中国,是算出来的靠谱?还是定出来的靠谱?至少,2020年发生的几件事都在告诉我们:在中国,先创新——再论证推敲——幻化出一个未来场景,再定目标,拆任务,这是一个更靠谱的途径。 比如,2020年12月17日凌晨,嫦娥五号成功带回了月球的土壤样本,我们也不知道国家是怎么做的,总之,都是中国人,跟着高兴呗。但是,令人震惊的是,有人翻出了16年前的一张报纸,原来整个探月计划,早在2004年就被制定了,叫“绕、落、回”三步走。但是,假如你回到16年前,看到这个新闻,你怎么想?16年,好遥远啊,谁知道这16年里会发生什么?还有多少技术需要攻克?充满了不确定。而且整个计划也太简单了吧,就三个字,“绕、落、回”。感觉就像把大象装进冰箱里分三步:打开门,装进去,关上门。 结果就在此后的16年里,整个计划被严丝合缝、半点不差地执行着,今年,完成了。现在,让我们再看一眼这三个字,绕、落、回。多么简单,又是多么坚定。 2020年,中国打赢了扶贫攻坚战。这事我们都知道,挺伟大,也挺不容易的。但是,如果你从历史进程中去看这件事,也会发现一个令人震惊的视角。要知道,定下这个目标不过是在5年前,2015年。那一年,中国仍然有7000多万农村贫困人口、832个贫困县。谁都知道,剩到最后的,一定是最难啃的骨头。但是5年过去了,我们居然做到了。 在中国,先创新——再论证推敲——幻化出一个未来场景,再定一个难度极高的目标,高到看起来几乎不可能实现。但是,一旦实现,就是一代人,甚至是几代人的红利。有了这个超大目标之后,再汇集一切的资源、人才、精力,用一代人,甚至几代人的努力,把它实现。 回头再来看看碳中和这件事,你就会发现,它不是一个远在40年后的目标,而是我们这代人生命当中,一个实实在在的大变量。你信不信它会发生,这会极大地影响你在未来几十年的很多选择。想想你面对的那些命题——不管是职业选择、投资选择,还是你孩子面对的专业选择,未来40年的变化,将在何种程度上,让你的选择发生偏转。 中国已经幻化出来一个大目标——2060年实现碳中和。 如果这个目标实现,那么,核能的装机容量是现在的5倍,风电的装机容量是现在的12倍,而太阳能会是现在的70倍,一个巨大的产业发展空间打开了。你信,还是不信? 如果2060年,中国实现碳中和,那意味着我们现在看到的所有燃油车,都将退出历史。那么大的汽车产业,将完全换一套产业链,换一套规则和玩法,重来一遍。你信,还是不信? 如果2060年,中国实现碳中和,那意味着中国的森林一年生长量要达到10亿立方米,这比现在翻了一倍啊,森林覆盖率要稳定在26%以上,中国的生态环境会发生一次飞跃。你信,还是不信? 如果2060年,中国实现碳中和,那意味着整个中国中西部地区,会成为最主要的能源输出地之一,中西部地区的价值,在中国经济版图上的角色,会被重新定义。你信,还是不信? 如果2060年,中国实现碳中和,那意味着中国会摆脱对外能源进口的依赖。所谓的马六甲困境,也就是能源运输卡脖子的问题,也就不复存在。中国的国际地缘政治环境,也会迎来一个新局面。你信,还是不信? 如果2060年,中国实现碳中和,中国的能源产业,将从资源属性,切换到制造业属性。你知道这意味着什么?制造业啊,那是中国人的基本功,凭借制造业可以不断优化、持续迭代、效率越来越高、成本越来越低的特性,将释放一个多么巨大的经济增长空间。你信,还是不信? 请注意,这是一副摊在桌上的明牌。我们这代人全部都在牌桌上。40年之后,我90多岁,有信心还能看到这一天。而今年出生的孩子,那个时候正当40,风华正茂。他们的一生,注定会被这个新变量影响。 除了碳中和,我们身边这样的变量到处都是,比如,自动驾驶,你信不信它在不久的将来会变成实用技术?再比如,数字货币,你信不信它在不久的将来会完成普及?无论你的答案是什么,这些变量都对我们这代人的生活产生山呼海啸般的影响。 伟人因为相信所以看见,普通人因为看见而相信。二者的天壤之别在于:前者成为了伟人,如毛主席坚信星星之火可以燎原,进而领导伟大的团队,创立了中华人民共和国;一般人则靠运气,在合适的时间跟对人才能成为赢家。 没有看得见就不相信吗?平常情况下,很多人都是“因看见而相信”,耳听为虚、眼见为实。正是这种思维惯性阻碍了自己的眼界,致使信念的动摇乃至放弃。这方面的教训不可谓不多。 这使我想到,井冈山斗争时期,毛泽东讲过一句名言,“星星之火,可以燎原”。细想起来,在1929年的血雨腥风中,在异常艰辛的艰难困苦中,在“红旗到底还能打多久”的一片忧虑彷徨中,能说出“星星之火,可以燎原”,谁有这般眼力,谁有这般见识?也只有居功至伟的毛泽东! 毛泽东做到了“因相信而看见”。相信什么?相信井冈山革命斗争的“星星之火”不仅不会熄灭,反而会“燎原”中国大地,相信真理一定胜利,相信共产党的主张一定能实现,相信自己以及共产党人追求的理想一定能取得胜利,有了这些坚定的“相信”,他看见了未来胜利的光明前景。 你无论让我选择多少次,牧翔千人命运共同体,牧翔幸福生态大农场,我仍选择信。我坚定地想象一个个幸福农场长大以后的样子。 我们幻化出:幸福公社是风景如画的乡村中一朵朵阆苑奇葩,幸福生态农场在国家乡村振兴中表现出来的美玉无瑕,那繁星点点的有机农产品体验馆,在欢笑中人群如潮,绿色平价的订单片片飞来,仿佛听见消费者好评的欢歌笑语,仿佛又听见了幸福的声音:公社是棵长青藤,社员都是藤上的瓜,瓜儿连着藤,藤儿牵着瓜,藤儿越肥瓜儿越甜,藤儿越壮瓜儿越大。公社的青藤连万家,齐心合力种庄稼,手勤庄稼好,心齐力量大,幸福公社大发展,社员心里乐开花。公社是颗红太阳,社员都是向阳花,花儿朝阳开,花朵磨盘大,不管风吹和雨打,我们永远不离开她。公社的阳光照万家,千家万户志气大,家家爱公社,人人听党的话。幸福的种子发了芽,幸福的种子发了芽…… 幸福公社在国外的一个场景:斯卡布罗市集。在英格兰有一个叫斯卡布罗集市的地方,那里温馨祥和,到处长满了鼠尾草、迷迭香和百里香。一个个的青年和一个个可爱的姑娘相恋了,他们手挽手,唱情歌,憧憬着天长地久;他们在皑皑白雪的山上,看雀儿嬉闹着在雪地上留下串串脚??;姑娘们缝了一件亚麻衫披在男孩们的肩上,针针都是浓情;男孩们摘了一朵百里香,别在姑娘的发际,那淡淡的花香,丝丝都是爱意,然后一对对的金发碧眼携手倘佯在牧翔幸福生态大路上…… 当今社会,没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争力是永恒的;每一个时代,都成全了一部分人,也淘汰了一批人。淘汰的是那些僵化传统的人,成就的是那些善于学习、勇于创新、琢磨推敲、幻化大目标的人! ?阿波罗计划(英文:Apollo program),是美国在1961年到1972年组织实施的一系列载人登月飞行任务。目的是实现载人登月飞行和人对月球的实地考察,为载人行星飞行和探测进行技术准备,它是世界航天史上具有划时代意义的一项成就。 阿波罗计划始于1961年5月至1972年12月第6次登月成功结束,历时约11年,耗资255亿美元,约占当年美国全部科技研究开发经费的20%。 阿波罗计划提供了惊人的就业长期增长。在工程高峰时期,参加工程的有2万家企业、200多所大学和80多个科研机构,总人数超过30万人。其科技成果所带来的深刻影响,人类至今受益。 早在1960年代,当时执掌白宫的艾森豪威尔政府提出开展下一代航天计划,用于接替水星计划。1960年7月,时任美国国家航空航天局副局长休·拉蒂默·德赖登宣布阿波罗计划启动,并开始对飞船的可行性进行相关研究。8月,美国国家航空航天局收到了14份投标意向,最终,通用动力公司与康维尔公司、通用电气公司、格伦·L·马丁公司收到了合约,并要求三方团队在6个月内拿出可行方案来。 1960年11月,约翰·肯尼迪入主白宫,成为美国的第35任总统,他早在竞选时就向选民承诺,要使美国在太空探索和导弹防御上全面超越苏联,但是,虽然对太空计划较为热衷,肯尼迪并没有立刻决定实施登月计划——原因在于他对当时的美国航天发展的状况并不十分了解,而且高昂的成本也使肯尼迪不得不审慎对待任何一个太空探索计划。当航空航天局局长詹姆斯·韦伯要求年度财政预算增加百分之三十时,肯尼迪只同意加快大型推进器的研发工作,却没有支持其他更大的项目。 1961年4月12日,苏联宇航员尤里·加加林搭乘东方1号飞船升空,成为了第一个进入太空的人。这一壮举大大地刺激了美国,更加深了美国人民对在太空竞赛中落后的恐惧。次日,在与白宫科学委员会的会谈中,许多议员希望能够立刻开始实施一项太空计划,保证美国在于苏联的竞赛中不至于落后太多??夏岬隙源耸鲁纸魃魈?,没有立刻进行任何重大举措。4月20日,肯尼迪给副总统林登·约翰逊发去备忘录,询问他对于美国太空计划的意见,以及美国追赶苏联的可能性。在翌日的回复中,约翰逊认为“我们既没有尽最大努力,也没有达到让美国保持领先的程度”,约翰逊还提到未来登月的计划不仅可行,也绝对可以使美国在太空竞赛中获得领先地位。 1961年5月25日,肯尼迪在一次演讲中向美国国会提出改变阿波罗计划的目标,要求在1960年代结束前将美国宇航员送上月球??夏岬系难萁哺税⒉藜苹魅返哪勘?,但也给科学家们平添了巨大的压力:肯尼迪发表这段演讲20天前,美国刚刚把第一个宇航员——艾伦·谢泼德送入太空,而且他还没有进入地球轨道。这种不利局面使一些工作人员对登月计划的看法并不乐观。 1969年7月16日,土星5号超重型运载火箭载着阿波罗11号飞船从美国卡纳维拉尔角肯尼迪航天中心点火升空,开始了人类首次登月的太空征程。美国宇航员尼尔·奥尔登·阿姆斯特朗、巴兹·奥尔德林、迈克尔·柯林斯驾驶着阿波罗11号宇宙飞船跨过38万公里的征程,承载着全人类的梦想踏上了月球表面。 阿波罗计划是美国国家航空航天局执行的迄今为止最庞大的月球探测计划,阿波罗飞船的任务包括为载人登月飞行做准备和实现载人登月飞行,已于1972年底结束。迄今(2018年)40多年来还没有过其他的载人航天器离开过地球轨道。阿波罗计划详细地揭示了月球表面特性、物质化学成份、光学特性并探测了月球重力、磁场、月震等。后来的天空实验室计划和美国、苏联联合的阿波罗——联盟测试计划也使用了原来为阿波罗建造的设备,也就经常被认为是阿波罗计划的一部分。 阿波罗是古代希腊神话传说中的一个掌管诗歌和音乐的太阳神,传说他是月神的胞弟,曾用金箭杀死
        【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(十)

        【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(十)

        凭什么让别人理解你的不容易,你往窗外看看,这个世界上又有谁容易?谁还不是负重前行。我们的世界,天黑可以矫情,天亮就得拼命! 有阳刚之气、有活力的人为明天的胜利打下了良好的基础,但要实现美好,必须输入大意愿才可能如愿以偿。 大意愿就是大利他精神! 杜甫的大意愿是:安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜,风雨不动安如山。 牧翔的大意愿是:用绿色低成本助力三亿只生态蛋禽、三十亿只生态肉禽、一亿头生态猪,幸福中国人;用幸福三维成就千人百年禽业大商。 愿前十一个月所有的坎坷经历,都是年终收获的铺垫,全员一杆枪,挑战不可能,奋斗每一天,精进每一天,亲爱的读者亲们,新的一天加油! 在整整400年前的1620年,有一艘船叫5月花号,它的目的地是北美,船上坐了102个人,经过了65天的航行,这艘船终于到了美洲大陆,出发的时候是102人,期间一个人去世了,还有一个小孩出生了,所以到达的时候还是102人。 这艘船其实是一只很小的渔船,满满当当只能坐102人,他们有一个共同的身份,清教徒。与它同一时间到达北美的还有一些很大的船,这些船上给养非常的充足,人数也很多,虽然是同期到达的,但5月花号这条小船的人和坐那些大船的人命运却非常不一样。 清教徒强调什么呢?强调节俭勤劳,任何事情要亲力亲为,而且要做到精确。清教徒有个共同的观念,就是在工作中修炼自己,在工作中侍奉上帝。 什么叫有信仰?就是把眼前要做的事情,尽心尽力地做到极致,奢侈、懒惰、怠慢都是一种堕落。这些人在登船之前筹备的时间非常短,在一个船上空间也很狭窄,但是他们一切的事情都做得井井有条,无一人敢苟且,无一人敢怠慢,所以他们下了船后,最短的时间到达营地,在那盖房子储存粮食,而那些坐大船的人不是清教徒,他们比较有钱,所以给养很充足。到了以后他们发现这一片蛮荒之地风景非常的优美,所以他们上了岸以后不着急去找扎营的地方,他们看风景好,以一种迂回、漫游的方式找自己的营地,甚至有的在这种浪漫的观光游当中,忘记自己该到哪儿去扎营了,最后让他们意识到该找个地方安营扎寨的是什么呢?是时令已经到了深秋,冬天马上就要来临了,这个时候你再来盖房子储存粮食已经很晚了。这些人虽然数量远多于5月花号上的人,但是一个冬天下来,80%的人不是饿死就是冻死。所以说美国叫清教国家听起来也有点偶然,没有这种清教精神的人,一开始就没有活下来,这就是美国最初的清教传统,或者说是一种管理传统。 中国的企业中最长寿的当数同仁堂。北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号,创建于1669年(清康熙八年),自1723年开始供奉御药,历经八代皇帝188年。企业已经351年长久不衰,但相比五千年人类文明史,不到十分之一,一个企业到底能给世界文明史留下点什么,物质肯定是留不了什么东西,真正留下来有价值的不外乎创新精神和管理艺术,除此之外还有科学探索和艺术品。同仁堂留下什么呢?在300多年的风雨历程中,历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,树立“修合无人见,存心有天知”的自律意识,造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神。 五月花号的精神是什么呢?做事情要“make sense”,不要做“make nonsense”,这样一种传统,成为美国的精神,从而在美利坚土地上诞生了精益的生产方式,诞生了福特生产线,这可以说是美国国家竞争力的一个重要源头。也可称为清教徒的礼物,就是这样一种惊异的行为和思维方式,着眼于创造价值,而不是说废话或没有结果的事情。每做一件事情从开始到中间,一直到结尾都要做详细的核算和调整,这可以说是一种精益管理的精神。 面对新的一年的到来,我们会做总结,我们会做下一年的规划。我觉得最应该做的总结和最应该做的规划其实是一件事情,记录、核算、审计一下过去的一年我们做了些什么东西,在接下来这一年里头,具体做什么事情也许不是最重要的,最重要的是我们能不能养成一种精益管理的思维和行为方式,给自己送上一份清教徒的礼物。 2020年年末第一场小雪,我上班走在北龙湖的湖边上,大地白雪点点,枫叶片片,好像置身于“世界最美的花园”,此景好像是造物者从地球彼端分离出来,用以向世人揭示仙境的风光。那几乎像是童话中的一草一木,一景一物,围篱着人间难得纯粹的圣地。 此时似有所悟,我们牧翔应该用探索力,琢磨力和幻化力成就这幸福三维,成就千名百年禽业大商,用绿色低成本幸福中国人。 第一维:探索力,指的是从零到一的创新。 人类出现至今300万年了,大部分时间都是处于饥饿状态,所以,我们的生物本能就是在体内储存能量,如果我们一旦有了足够的食物,那么对整个人类的身体